原油生产过程中,会产生大量污油污水,油田各单位处理污油污水各有高招。
最近,榆树林油田处理污水遇到“超负荷”难题,他们“四两拨千斤”,“两招制敌”,大大节省了投资,还解决了污水输送大问题。
榆树林油田第二作业区用的招儿是进行两项简单的工艺改造。
这还真是思路一变天地宽啊!
污水站员工记录并调节输送到升382站的污水压力。
前面挡着“两座山”
污水压力“山”大——近年来,榆树林油田第二作业区开发规模逐渐扩大,大规模缝网压裂、措施井逐年增多,区块产液量急剧升高,外加需转输的日卸油量大幅增加,导致东16转油站日外输量超出最大能力,外输困难的问题亟待解决。
成本压力“山”大——为了保障榆树林油田整体经营效益,各项投资、成本费用逐年压缩,各作业区及单位都自己想办法,进一步提高管理水平,解决生产运行问题,提升质量和效益。
另辟蹊径“搬大山”
“能不能不花钱或者少花钱,就能解决污水压力问题?”一段时间以来,第二作业区干部员工积极思考、探索。别说,真让他们想出了两招儿——
妙招一加一段管线,节省改造投资350万。
东16集输班班长邓宝庆认真比对东16转油站历年生产参数,深入研究外输工艺设备的各项参数,将生产运行与投资改造、能耗管控等各方面内容综合研判。他猛然间发现,如果给东16转油站掺水泵出口工艺安装一条管线,连接污水站1000立方米沉降罐,使转油站内500立方米沉降罐底水直接排放至污水站,既能缓解外输系统的压力,又能避免400方污水每日30千米的无效循环,可保障生产任务正常完成。
经过讨论,大家一致认为此方案可行。东16转油站采出污水外输工艺优化后,避免了7公里管道建设,日减少外输水400吨,日节约天然气1400方、电量960千瓦时,节省改造投资350万元,年节约电气成本100余万元。
员工记录改造后的缓冲罐出口流量。
妙招二用清水管线倒流程,减少改造投资150万。
今年3月上旬,东16工业污水池已水满,无法满足作业区继续卸液的需求。而同时,东16污水站污水处理量加大,处理后的污水量大于现有区块污水回注能力,污水回注遇难题。
经过现场勘查、反复论证,第二作业区有效利用东14水质站至东16注水站的清水管线,通过倒流程将处理后污水返输至升382区块回注。
污水外输系统的优化,解决了作业区生产卸液需求,提升了东16污水站的运行负荷,满足了污水回注需求,每天降低东14水质站清水处理量500立,同时延缓了东18至升382站2.5公里新建污水管道工程的项目施工,预计减少改造投资150万元,年节约电气成本30余万元。
榆树林油田第二作业区积极践行“向精细管理要效益”理念,巧用妙招搬走“大山”,既保障了生产平稳运行,又取得了降投资、控成本的显著效果。榆树林油田以第二作业区为示范,引领全体干部员工坚定信心、迎难而上,立足岗位弘扬严实作风,深挖根源转变思想观念,主动投身效益管理实践中,为油田生产献计出力。
编辑:闫升才
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