泗水：创新工作机制 力促生态环境工作再提升

济宁市生态环境局泗水县分局聚焦“争一流、争第一、争唯一”目标不动摇，坚决守住环境质量“只能变好，不能变坏”的底线原则，创新工作机制，成立八个专班，挂图作战，坚定信心，加压奋进，以更高标准深入打好蓝天、碧水、净土保卫战，推进生态环境工作再提升。

一、专题研究，成立专班。县分局党组多次召开专题会议研究，充分商讨，征求各科室意见，决定成立八个专班，全部由局领导担任组长，各业务科室负责人任成员。重点解决急难险重问题，推进各科室牵头较难，工作推动不力、科室之间职责边界不明晰、科室相互配合不畅、工作上热下冷、工作中等靠推拖等问题。

二、牵头负责，重点突破。实行专班组长负责制，确保各项工作都有牵头负责的领导，八个专班都有业务科室负责人为专班成员，发挥专班攻坚优势和专业力量，把当前环保工作中存在的重点难点问题作为主攻方向，攻坚克难，共同推进环保工作取得重点突破。

三、强化调度，挂图作战。建立周调度、月通报制度，每周对各项工作进展情况进行汇总统计，内容重点突出、工作具体、一目了然。加强各专班协调沟通，互通有无，相互配合，多补台，不拆台，形成人人有担子，时时有落实、事事有回音。

四、强化督导，建立台账。不定期召开局党组会议，听取各专班工作汇报，调度工作进展，及时研究解决工作推进中难点和痛点。进一步压实责任，细化工作措施，推动各项工作取得明显成效。由专人负责建立四本台账，对专班工作成效和不足进行评估，实行量化积分，动态管理，并记入年终考核结果。